Курси

Штучний інтелект

Маркетинг

Аналітика

Менеджмент

Пошукова оптимізація

Меню

  • Курси
  • Основи управління проєктами

Онлайн курс Основи управління проєктами

  • Опanuйте повний цикл управління проєктом
  • Дізнайтесь про методології Waterfall, Agile, Scrum та Kanban
  • Побудуйте власний план, команду та комунікації

Початок курсу - 01 листопада 2025 року

Записатися на курс Залишилось місць!
Програма NEW Оновлена програма 2025
Основи управління проєктами

До старту

00
Днів
00

Годин

00

Хвилин

00

Секунд

Рівень складності
Новачки
Мова навчання
Англійська
Формат навчання:
Відеолекції

Кому буде корисний курс «Основи управління проєктами»

  • Початківцям у сфері PM

    Зрозумієте фундаментальні принципи проєктного менеджменту та отримаєте стартову структуру для подальшого зростання.

  • Маркетологам та підприємцям

    Навчитеся запускати, координувати та контролювати проєкти в бізнесі й маркетингу з фокусом на результат.

  • Керівникам команд

    Покращите командну роботу, делегування, планування та звітність у своїх проєктах.

Чого ви навчитеся після проходження курсу? Є питання щодо навчання? Залиште заявку — відповімо у найближчий робочий час.

  • Планувати та запускати проєкти

    Складати структуру, ставити цілі, формувати таймлайн і запускати проєкти в реальному середовищі.

  • Формувати команди та мотивацію

    Розуміти ролі, зони відповідальності, створювати командну динаміку та підтримувати залучення.

  • Користуватись Waterfall, Agile, Scrum, Kanban

    Опануєте базові підходи до управління: від покрокового до гнучкого — оберете найкращий під задачі.

  • Застосовувати AI для управління

    Використовуватимете інструменти ШІ для аналітики, планування, контролю та комунікації в проєктах.

Вас навчатимуть кращі Всі наші лектори – практикуючі професіонали з великим досвідом роботи та викладання

Куратор групи від 01.11.2025

Антон Воронюк

Привіт, я Антон Воронюк, і я тут, щоб допомогти вам розкрити можливості штучного інтелекту та цифрового маркетингу. За останні 17 років я навчив понад 900 000 студентів по всьому світу як тренер Google Academy та ентузіаст штучного інтелекту.

Маючи ступінь магістра з алгоритмів пошукових систем, машинного навчання та штучного інтелекту, я працюю з Google та Facebook як Прем'єр-партнер з 2017 року, залишаючись на крок попереду в маркетингу на основі штучного інтелекту.

Ця пристрасть спонукала мене створити місце, де такі професіонали, як ви, можуть навчитися використовувати штучний інтелект, щоб заощаджувати час, розвивати свій бізнес та швидше досягати своїх цілей.

Якщо ви готові опанувати штучний інтелект та залишатися попереду конкурентів, приєднуйтесь. Давайте виведемо ваші навички на новий рівень!

Працював(ла) з такими компаніями:

Детальніше

Програма курсу “Основи управління проєктами” Від ініціації та планування до контролю, закриття та застосування AI‑інструментів.

Кількість
34 лекцій
Час лекції
по 1 година
1

Вступ до управління проєктами

Огляд курсу та ключові поняття управління проєктами
Офіційна інструкція з підключення до курсу
Ролі та відповідальність PM
Огляд корисних AI‑інструментів
Застосування SMART‑критеріїв до цілей
Що впливає на успішність реалізації
План дій та поради щодо виконання.
Ролі стейкхолдерів та командна взаємодія.
Етапи життєвого циклу проєкту.
Матриця Ейзенхауера для планування задач.
Стадії циклу та планування якості.
Поняття мінімально життєздатного продукту.
Порівняння моделей реалізації проєктів.
Детальний огляд каскадної моделі.
Принципи, переваги та недоліки Agile.
Коли підходить, а коли ні.
Основні ролі та елементи Scrum.
Робота з беклогами та пріоритизація.
Покрокова імплементація Scrum.
Принципи та використання Kanban-дощок.
Оптимізація робочого процесу.
Значення WBS (структури декомпозиції робіт).
Як побудувати повноцінний проєктний план.
Як визначити критичний шлях проєкту.
Приклад створення проєкту у Worksection.
Інтерфейс і можливості системи управління задачами.
Основи побудови діаграми Ганта.
Покрокова інструкція. Команда проєкту та мотивація
Формування й управління командою.
Робота з різними типами особистостей.
Етапи за Такманом і Дженсеном.
Підходи до стимулювання продуктивності.
Стратегії конструктивного вирішення.
Культура цінностей та довіри. Комунікації, ризики та завершення
Долучайтесь та станьте проєктним менеджером сьогодні

Про нас пишуть